خدمات مدیریت پروژه
مدیریت پروژه
این شرکت اقـدام به ارائه خدمـات مدیریـت پروژه مطابق استاندارد PMBOK به شرح زیر می پردازد:
مدیریت یکپارچگی پروژه
مدیریت یکـپارچگی پروژه دربرگیرنده فرایندهایی است که جـهت حصول اطـمینان از هماهنگی مناسب عناصر مخـتلف پـروژه و فرایندهای مدیریت پروژه مـورد نیاز هستند. این حـوزه دانـش متـضمن ایجاد موازنه ا ی بین اهـداف رقابتـی وگزیـنه های مورد نیاز برای تحقق یا فراتر رفتن از نیازها و انتظارات ذینفعان می باشد . همچنین وجود فرآیندهای یکپارچه یکی از عناصر تعالی مدیریت پروژه می باشد.
فرآیند هایی مدیریتی یکپارچگی پروژه به طور خلاصه در زیر ارائه می شود:
- تهیه و توسعه منشور پروژه و برنامه مدیریت پروژه
- تعیین ارزش نسبی فعالیت های پروژه بر مبنای مناسب و مورد تایید جهت اندازه گیری پیشرفت فیزیکی
- کنترل پیشرفت واقعی و تهیه گزارش تاخیرات و دلایل انحراف و ارائه برنامه جبران تاخیرات
- بررسی کامل قرارداد پروژه پیش و پس از ابلاغ
- شناسایی مواردی که می تواند منجر به Claim قراردادی شود و اطلاع رسانی آنها به مدیر پروژه
مدیریت محدوده پروژه
مدیریت محدوده پروژه دربرگیرنده فرایـند های مـوردنیاز جهت حصول اطمینان از این است که پروژه کلیه کارهای مورد نیاز و فقط کـارهای مورد نیاز برای تکـمیل موفقیت آمیز پروژه را شامل می باشد . مدیریت محدوده پروژه عمدتاً با تعـریف و کنتـرل اینکه پروژه چه چیز هایی را شامـل می شود و چه چـیز هایی را شامـل نمی شود، در ارتباط است.
فرایند های مدیریت محدوده پروژه به طور خلاصه درزیر ارائه می شود :
- جمع آوری الزامات و برنامه ریزی محدوده
- ممیزی و تایید محدوده
- کنترل تغییرات محدوده
![](https://fa.pishgamankala.com/wp-content/uploads/2022/11/project-management.jpg)
مدیریت زمان پروژه
مدیریت زمان پروژه دربرگیرنده فرایندهای مورد نیاز جهت حصول اطمینان از تکمیل به موقع پروژه است .
فرایند های مدیریت زمان پروژه به طور خلاصه در زیر ارائه می شود :
- تعریف فعالیت ها
- تعیین توالی فعالیت ها
- برآورد مدت زمان فعالیت ها
- تدوین برنامه زمانبندی
- کنترل زمانبندی
- بروزرسانی برنامه بر اساس درصد پیشرفت های واقعی و تاخیرات
![project time](https://fa.pishgamankala.com/wp-content/uploads/2022/11/project-time.jpg)
مدیریت هزینه پروژه
مدیریت هزینه پروژه دربرگیرنده فرایندهای مورد نیاز برای حصول اطمینان از تکمیل پروژه با بودجه مصوب می باشد .
فرایند های مدیریت هزینه پروژه به طور خلاصه درزیر ارائه می شود :
- برآورد هزینه (ریالی )
- برآورد منابع (مصالح، ماشین آلات، نیروی انسانی )
- بودجه بندی هزینه و تهیه برنامه Cash Flow
- برنامه ریزی منابع (مصالح، ماشین آلات)
- کنترل و تهیه گزارشات دوره ای تطابقی بودجه و هزینه
![](https://fa.pishgamankala.com/wp-content/uploads/2022/11/project-cost.jpg)
مدیرییت کیفیت پروژه
مدیریت کیفیت پروژه دربرگیرنده فرایـند های موردنیاز برای حصـول اطمینان از برآورده شدن نیازهایی است که پروژه به خاطر آنها تعهد شده است. مدیریت کیفیت پروژه کلیه ی فعالیت های کارکرد مدیریت عمومی را که خط مشی، اهداف و مسئولیت های کیفـیت را تعیین نموده و آنها را به وسـیله ابزارهایی چون برنامه ریزی کیفیت، تضمین کیفیت، کنترل کیفیت و بهبود کیفیت در قالب سیستم کیفیت اجرا می نماید شامل می شود.
فرایند های مدیریت کیفیت پروژه به طور خلاصه درزیر ارائه می شود :
- شناسایی استانداردهای کیفیتی (با توجه به ماهیت پروژه)
- تدوین فرایند کنترل انطباق اجرا و استانداردها
![project quality](https://fa.pishgamankala.com/wp-content/uploads/2022/11/project-quality.jpg)
مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی پروژه در برگیرنده فـرایند هایی است که برای دست یابی به اثر بخش ترین کاربری از افراد درگـیر در پروژه لازم می باشد . این [ مدیریت ] شامـل تمام ذینفعان پروژه ، سـرمایه گـذاران، مشتریان، شرکا، دست اندرکاران حقیقی و سایرین می باشد
فرایند های مدیریت منابع انسانی پروژه به طور خلاصه درزیر ارائه می شود :
- تعیین نقش های کلیدی پروژه
- تدوین ساختار سازمانی پروژه
- تدوین شرح وظایف و مسئولیت های هر نقش
- تدوین جریان های اطلاعاتی در ساختار سازمانی
- تدوین معیارهای ارزیابی عملکرد تیم
- راه اندازی و تشکیل دفتر مدیریت پروژه
![](https://fa.pishgamankala.com/wp-content/uploads/2022/11/project-hrm.jpg)
مدیریت ارتباطات
مدیریت ارتباطات پروژه دربرگیرنده فرایندهای لازم جهت حصول اطمینان از به موقع و مناسب بودن تولید، جمع آوری، توزیع، ذخیره و بازیابی و در نهایت جابجایی اطلاعات پروژه است. مدیریت ارتباطات پروژه، روابطی حیاتی بین اطلاعات کلیدی و ذی نفعان را که برای موفقیت لازمند، ایجاد می کند .
فرآیندهای مدیریت ارتباطات پروژه به طور خلاصه در زیر ارائه می شود:
- شناسایی ذی نفعان و تعیین نیازهای اطلاعاتی ارتباطی آنها
- تعیین نحوه توزیع اطلاعات بین ذینفعان
- تدوین فرمت های گزارش دهی
- برگزاری جلسات تسهیل پروژه در سطح کارگاه
- برگزاری جلسات تسهیل پروژه در سطح کارفرما
![project communication](https://fa.pishgamankala.com/wp-content/uploads/2022/11/project-communication.jpg)
مدیریت مستندات پروژه
مستندات پروژه در دو حوزه کلی مستندات فنی و مستندات مدیریت پروژه ای تعریف می گردند.
در این فرآیند به شناسایی، تدوین و طبقه بندی این مستندات پرداخته می شود.
فرآیندهای مدیریت مستندات به طور خلاصه در زیر ارائه می گردد:
- شناسایی الگوی طبقه بندی مورد نیاز
- شناسایی و جمع آوری مستندات مطابق با لیستهای از قبل تهیه شده
مدیریت ریسک
مدیریت ریسک فرایند نظام یافته شناسایی، تحلیل و واکنش به ریسک پروژه می باشد . این [مدیریت] متضمن بیشینه نمودن احتمال و پیامد های رویداد های مثبت و کمینه نمودن احتمال و پیامدهای رویداد های نامطلوب در راستای اهداف پروژه است.
فرایند های مدیریت ریسک پروژه به طور خلاصه در زیر ارائه می شود :
- شناسایی ریسک
- تحلیل کیفی ریسک
- تحلیل کمی ریسک
- تدوین برنامه واکنش به ریسک
- کنترل و نظارت برنامه واکنش به ریسک
مدیریت تدارکات پروژه
مدیریت تدارکات پروژه دربرگیرنده فرایندهای مورد نیاز برای به دست آوردن کالاها و خدمات خارج از سازمان اجرایی به منظور دست یابی به محدوده پروژه می باشد . به منظور سهـولت، معمولاً از کالاها و خدمات چه یک عدد یا بیشتر به عنوان محصول یاد می شود.
فرایند های مدیریت تدارکات پروژه به طور خلاصه در زیر ارائه می شود :
- تدوین برناه تدارکات (مصالح، ماشین آلات)
- تدوین چرخه تامین ( شامل تهیه فرمها، تعریف ارتباطات کنترل فرآیند)
- اجرا، کنترل و نظارت فرآیندهای فوق
مدیریت قراردادهای پروژه
مدیریت قراردادهای پروژه به ارزیابی نوع قرارداد پروژه و تنظیم مفاد قرارداد با توجه به استاندارد FIDIC و شرایط عمومی پیمان برای پیشبرد کار پروژه و جلوگیری از تاخیرات ناشی از قراردادهای ناقص اعم از کلیم ها، اضافه کاری ها و … می پردازد.
فرآیندهای مدیریت قراردادهای پروژه به طور خلاصه در زیر ارائه می شود:
- تدوین برنامه قراردادها
- ارزیابی نوع قراردادها
- تنظیم مفاد قرارداد
![project contracts management](https://fa.pishgamankala.com/wp-content/uploads/2022/11/project-contracts-management.jpg)
ارتباط با ما
سوالی دارید؟ ما همیشه آماده صحبت در مورد کسب و کار، پروژه های جدید، فرصت های خلاقانه و نحوه کمک به شما هستیم.